(图片来源：Tom's Hardware)

英特尔CEO帕特·基辛格今日宣布了一系列重大举措，包括未具体说明的裁员计划、公司重组、非核心产品的淘汰，以及强化回归办公室政策，这些消息在公司发布第一季度财报时一并披露。尽管基辛格担任英特尔CEO仅五周，但他已明确表示，英特尔文化的转型将是一个长期且艰巨的过程，需要消除“阻碍我们实现创新与敏捷性的官僚主义”，他特别指出，许多团队内部存在“八层或更多层级”的问题。

英特尔尚未透露未来几个月内预计裁员的具体人数，但表示调整将从第二季度开始，并在数月内逐步实施。值得注意的是，英特尔上一次大规模裁员是在2024年8月，当时裁减了约15%的员工，即大约15,000人。有传言称，此次裁员可能涉及再裁减20%的员工，这意味着可能再裁员近20,000人。

此外，英特尔还计划在未来两年内将运营成本削减15亿美元。具体而言，英特尔将在2025年将运营成本降至170亿美元，较当前减少5亿美元，并计划在2026年进一步降至160亿美元，再减少10亿美元。

基辛格上周晚些时候已对管理层进行了重组，但他强调，这一进程并未结束，公司将继续消除多余的管理层级。他指出，“许多团队拥有八层或更多的管理层级，这不仅造成了不必要的官僚主义，还拖慢了我们的工作效率。”他进一步指出，过去英特尔管理者最重要的关键绩效指标（KPI）一直是团队规模，而基辛格将改变这一策略，转而致力于构建一个更精简、更高效的组织结构，优先重视工程和行动。

基辛格还提到，当前每周要求员工到岗三天的政策执行不够一致。因此，公司决定自9月1日起，所有员工需每周到岗四天。对于效率的重视还将体现在大幅减少内部行政工作上，包括取消不必要的会议和减少会议参与人数。同时，基辛格还将使目标与关键成果（OKR）要求从强制变为可选，这一目标设定方法最初由公司传奇人物安迪·格鲁夫提出，后由前CEO帕特·基辛格复兴。

尽管基辛格仅分享了他的计划的大致框架，但这些计划的规模之大不容小觑。“我谈论的是从根本上重塑一个行业巨头的机会，实现一次东山再起，这将被商学院研究数代。我们将创造新技术，并大规模部署它们，让世界变得更加美好，”基辛格充满信心地说道。

“这将是一条充满挑战的道路，需要我们做出痛苦的决定。但我们将勇敢地面对这些决定，因为我们深知这是为了构建一个全新的英特尔，以更好地服务我们的客户。我对我们的团队和人民充满信心，相信他们能够实现这一目标。”

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