非营利组织的成功为更强大的非营利组织提供支持。

现今我们拥有非营利组织和营利组织，并将继续同时拥有这两个组织，营利组织的成功使非营利组织能够获得充足的资金、更好的支持，并在完成使命方面处于更有利的地位。

我们认为这项使命是我们这个时代最重要的挑战。它需要同时提高人工智能的能力、安全性和对世界的积极影响。在这篇文章中，我们分享了我们当前结构的历史、我们认为有必要进行变革的原因以及我们正在考虑的具体变革。

过去

2015 年，我们成立了研究实验室，当时的愿景是 AGI 可能真的实现，我们希望尽可能地帮助它顺利发展。在早期，我们认为进步依赖于顶级研究人员提出的关键想法，而超级计算集群则不那么重要。

我们进行了各种实验，从游戏 AI 工具包到机器人研究和发表论文。我们没有产品，没有业务，也没有商业收入。

我们的目标是“以最有可能造福全人类的方式推进数字智能，不受产生财务回报需求的限制。”非营利结构似乎很合适，我们以各种形式筹集捐款，包括现金（1.37 亿美元，其中不到三分之一来自 Elon）和计算积分和折扣（来自亚马逊的 180 万美元，来自 Azure 和 Google Cloud 的 5000 万美元或更多）。

最终，很明显，最先进的人工智能将不断使用越来越多的计算，而扩展大型语言模型是一条通往根植于对人类理解的 AGI 的有希望的道路。为了完成我们的使命，我们需要比捐赠所能获得的更多的计算，因此也需要更多的资本。

现在

2019 年，我们不仅仅是一个实验室——我们也成为了一家初创公司。我们估计，我们必须筹集大约 100 亿美元来构建 AGI。这种计算和人才资本水平意味着我们需要与投资者合作，以继续非营利组织的使命。

我们创建了一个定制结构：一个营利性组织，由非营利组织控制，投资者和员工的利润份额有上限。我们打算赚取可观的利润来回报股东，他们使我们的使命成为可能，其余的流向非营利组织。我们重新表述了我们的使命，即“确保通用人工智能造福全人类”，并计划“主要通过尝试构建安全的 AGI 并与世界分享利益”来实现这一目标。措辞和方法的改变都是为了同一个目标——造福人类。

那一年，这家营利性公司筹集了超过 1 亿美元的首轮融资，随后微软又筹集了 10 亿美元。

到 2020 年，为了筹集更多资金，我们需要证明我们的技术可以在实现 AGI 之前创造收入。所以我们制造了我们的第一个产品。在这个过程中，我们了解到现实世界的安全性与我们在实验室中预期的安全性有何不同。与此同时，我们也开始实现我们使命中的“好处”部分，而不是等到实现 AGI 之后。

2022 年，我们推出了 ChatGPT，这是一款让普通人和日常生活都能接触到人工智能的产品。如今，每周有超过 3 亿人使用它来提高工作效率、学习等等——其中大部分都是免费的。

2024 年，我们发现了一种新的研究范式，我们的 o 系列模型展示了新的推理能力，这些能力可以随着“思考”计算而扩展，并与计算一起进行训练。

我们的影响不仅仅是我们自己创造了什么，还包括我们如何影响他人。部分由于我们的进步，该领域存在着激烈的⁠竞争，从类似于 ChatGPT 的商业产品到开源 LLM，以及在安全⁠ 方面的蓬勃发展的创新。这项活动只是人工智能经济的开始，并展示了 OpenAI 在该领域追求领导地位如何激励其他组织也推进这一使命。

各大公司目前在 AI 开发上投入的数以亿计的美元表明，OpenAI 要想继续完成这一使命，需要付出多大的努力。我们再次需要筹集比我们想象的更多的资金。投资者希望支持我们，但在这种规模的资本下，我们需要的是传统股权，而不是结构上的定制。

未来

进入 2025 年，我们将不仅仅是一个实验室和一家初创公司——我们必须成为一家经久不衰的公司。董事会在与外部法律和财务顾问协商后，考虑如何最好地构建 OpenAI，以推进确保 AGI 造福全人类的使命，其目标是：

选择最适合该使命长期成功的非营利/营利结构。我们的计划是将我们现有的营利性组织转变为特拉华州公益公司（PBC），以普通股和 OpenAI 使命作为其公益利益。PBC 是一种被许多其他公司使用的结构，它要求公司在决策过程中平衡股东利益、利益相关者利益和公益利益。它将使我们能够像该领域的其他公司一样以常规方式筹集必要的资金。

使非营利组织可持续发展。我们的计划将使非营利组织成为历史上资源最丰富的非营利组织之一。非营利组织对现有营利性组织的重大利益将以 PBC 的股份形式存在，由独立财务顾问确定公平估值。这将使我们的捐助者提供的资源成倍增加。

让每个部门都发挥自己的作用。我们目前的结构不允许董事会直接考虑那些为该使命提供资金的人的利益，也不允许非营利组织轻易地做比控制营利组织更多的事情。PBC 将运行和控制 OpenAI 的运营和业务，而非营利组织将聘请领导团队和员工在医疗保健、教育和科学等领域开展慈善活动。

我们已经学会将使命视为一个持续的目标，而不仅仅是构建任何单一系统。世界正在为 21 世纪经济建设新的能源、土地使用、芯片、数据中心、数据、人工智能模型和人工智能系统基础设施。我们寻求发展，以便迈出我们使命的下一步，帮助建立 AGI 经济并确保它造福人类。