效率、机会、挑战,接下来企业在AI时代怎么发展?
10 小时前 / 阅读约10分钟
来源:36kr
效率革命与生态重构

还记得之前我们一份市场调研吗?在AI服务和工具上,企业付费率竟高达92%,这样的高付费率,可是羡煞无数SAAS服务商。

现在看,这个数据还是偏低了,以目前在几个较为知名的行业群里的沟通来看,付费率几乎快成了100%。不管是CEO,还是高管,抑或者基层员工,大家出奇一致地对每一个AI带来的“炸裂”动向高度关注,就如Manus这次。

最近一段时间,见实密集发起了多次AI主题直播及访谈,这些深耕AI应用的资深人士无一不表示对AI的颠覆性作用的认可。

即使是传统的门店零售行业亦是如此,如优比熊母婴连锁通过引入AI客服系统,试点门店员工日均客户回访量从20-30人提升至100人以上,销售金额累计增长18.71%。

在传统零售业挣扎于人效瓶颈时,AI技术正在多个领域验证其改造能力:

数据清洗突破:某奶粉品牌采用双AI交叉验证机制,将客户标签准确率从80%提升至95%。

培训成本压缩:小米等企业使用AI数字人模拟客户对话场景,新员工培训周期从两个月缩短至按需通关,成本降低70%。

管理流程重构:钉钉、飞书、企微三大平台的智能表格已能自动生成销售归因报告,某零售企业借此缩减了50%的区域经营分析岗位。

对企业来说,如何能快速运用AI来改造自己的业务,就成为现在大家追寻的问题。和个人可以快速上手不同,企业在工作流程、用户运营环节上有不同的要求,也因此带来了不一样的服务可能。本文想讨论的话题,也是本周三四将在广州私域开年大会上要重度讨论的主题之一,欢迎加入。

当AI开始批量“吃掉”岗位:一场静默的效率革命

传统职场正在经历一场前所未有的变革。从客服岗位到数据清洗,从培训到基础管理,再到内容生产,AI不光提升了效率,还改变了岗位的性质和需求。

优比熊用一组数据揭开了现实:引入AI客服后,优比熊的日均回访量从20-30人飙升至100人,门店销售金额累计提升18.71%。

又例如某次直播中,嘉宾曾提到奶粉品牌在私域运营中曾面临数据失真困境,人工抽取客户聊天记录中的“儿童月龄”“产品库存”等标签,错误率高达20%。但引入双AI交叉验证机制后,标签错误率从20%降至5%。该系统已处理超过380万条对话数据,累计节省数据清洗人力成本142万元。

在培训领域,我们也见到了AI的颠覆性作用。某门店针对销售团队的新人培训曾存在两大痛点:周期长,成本高。传统模式下,新人需2个月学习产品知识、销售流程,每名员工培训成本千元。

引入AI数字人陪练系统后,培训周期缩短至按需通关,人均成本降至千元以下。AI扮演“价格敏感型家长”“专业质疑型客户”等9类角色,对新人话术中的禁忌词、表情管理进行AI评分。有数据显示这家门店新员工上岗首月成交转化率提升22%。

无独有偶,在牙医帮的访谈中,也曾提到类似的新销售赋能功能。

不得不说,当AI连话术微表情都能实时评分时,那些靠“带徒弟”吃饭的培训导师,正在批量消失。

内容生产领域,深耕小红书生态的资深人士提到,小红书某母婴个体户借助AI工具实现内容量产。AI每日扫描抖音、小红书热榜,提取“婴儿睡眠训练”“辅食添加”等爆款话题。将热门视频拆解为文案、画面、音乐模块,AI重组生成15条差异化内容。1人+5个AI账号月产笔记300条,相当于传统5人内容团队工作量。

一AI团队的最新测试,让这场革命更显寒意:AI扫描员工朋友圈配图,自动识别未按要求发布促销海报的账号;包裹卡AI0.3秒判断刮奖区是否被恶意篡改,准确率97.6%;10万条对话中自动标记“库存不足”“品牌迁移”等23类风险点。

一个尖锐问题浮出水面:当AI能完成标准化信息提取(如优比熊)、复杂数据校验(如奶粉双AI质检)、基础决策分析(如智能表格归因),那些曾经需要“人盯人”的基层岗位,究竟还剩多少不可替代性?

当AI开始影响决策:决策者对AI依赖日益严重

如今,AI 已经悄然融入企业的日常运作,不仅是提升效率的“好帮手”,更成为不少行业不可或缺的“得力搭档”。

AI 不仅让营销更高效,还让企业的决策更加“懂”消费者。

比如,一家电商公司曾为上千款商品撰写广告文案,过去这需要创意团队花上整整几周时间。但现在,AI 只需短短几分钟,就能生成精准的广告内容,并根据用户的浏览记录调整推荐策略。

再比如某母婴品牌,他们通过 AI 发现年轻妈妈对有机奶粉的关注度激增,便迅速调整推广方向,推出系列精准营销内容,结果销售额在短时间内大幅增长。

在日常办公中,AI 也像个贴心的助手,让繁琐的事务变得轻松。

过去,某母婴连锁店的运营人员每天都要花好几个小时整理销售数据、撰写报表,而现在,AI 自动生成每日运营报告,几分钟就能完成库存、销售额、客户反馈等关键信息的汇总。甚至,它还能主动分析数据趋势,给出优化建议,帮管理层快速做出决策。

在一些垂直行业里,AI 也展现出了意想不到的潜力。

在母婴行业,AI 不仅帮助商家优化库存,还能充当“育儿顾问”。一家母婴店发现,很多妈妈在宝宝六个月大时开始关注辅食产品,便通过 AI 数据分析,在合适的时间点推送相关产品推荐。结果,顾客满意度提高了,销售额也明显增长。

在雕塑行业,AI 甚至能“参与创作”——设计草图、优化造型,再结合 3D 打印技术,把想法迅速变成实物,大幅缩短了产品开发周期。

可以说,AI 正在从“工具”进化为“战略伙伴”,不仅帮企业解决实际问题,还带来了新的商业想象力。

并非万能的AI:效能革命只是开了一个先河

但AI的“成长”并非一帆风顺。有时候,它也会“犯迷糊”。比如生成的内容驴唇不对马嘴,或者推荐的方案让人哭笑不得。

AI的“幻觉”问题让许多企业头疼不已。

有商家在使用AI生成营销文案,结果AI将一款儿童用品描述为“适合所有年龄段”,这让品牌方哭笑不得。类似的情况在客服场景中也屡见不鲜:AI可能会误解客户的问题,给出完全无关的答案,甚至在某些情况下,AI的回答会让客户感到困惑或不满。

而更多商家在引入AI客服后,发现虽然响应速度大幅提升,但许多客户对AI的机械化回复并不买账。有用户在社交媒体上吐槽:“我明明问的是宝宝过敏的问题,AI却一直推荐奶粉,感觉它根本没听懂我在说什么。”

技术门槛和成本问题也让许多企业对AI望而却步。

虽然AI技术的门槛正在降低,但对于中小企业来说,部署AI仍然是一项复杂的工程。例如,一家小型雕塑公司曾尝试引入AI设计工具,但由于缺乏技术团队,最终不得不放弃。

即使是大型企业,在部署AI时也面临数据安全和隐私保护的难题。一位物流公司的技术负责人透露:“我们花了大量时间和资金来确保AI系统的安全性,但即便如此,仍然担心数据泄露的风险。”

AI的潜力尚未被充分挖掘,许多企业仍停留在基础功能的使用上。

比如,一些企业仅仅将AI用于生成文案或回复客户咨询,而未能将其与业务流程深度整合。这种“浅尝辄止”的现象,很大程度上是因为企业缺乏对AI的深入理解和系统化应用的规划。一位行业专家指出:“AI的真正价值在于它能够重塑业务流程,而不仅仅是替代某些环节。”

未来已来:AI带来的机会与挑战

未来,AI不仅会在技术上实现更多突破,还将在行业应用和商业模式上开启全新的可能性。

在技术层面,AI与多模态技术的结合将成为一大趋势。

多模态技术让AI不仅能“听懂”文字,还能“看懂”图片、“读懂”视频,甚至“理解”复杂的环境信息。例如,一家雕塑公司正在尝试利用AI生成3D设计草图,并通过多模态技术将草图转化为实物模型。这种技术不仅缩短了设计周期,还让创意落地变得更加高效。

未来,随着多模态技术的成熟,AI可能会在虚拟现实、增强现实等领域实现更多创新应用,比如通过AI生成虚拟走秀场景,或者为零售企业打造沉浸式购物体验。

在行业应用方面,AI正在向垂直领域深度渗透。

以医疗行业为例,AI已经开始辅助医生分析病例、提供治疗建议,甚至参与药物研发。一家医疗科技公司利用AI分析大量医学文献和患者数据,成功缩短了新药研发周期,并将研发成本降低了30%。

在教育领域,AI则被用于个性化教学和技能评估。例如,一家在线教育平台通过AI模拟真实课堂,帮助学生快速掌握复杂知识点,同时为教师提供精准的教学反馈。这种深度应用不仅提升了行业效率,还为AI开辟了全新的市场空间。

AI在培训和教育中的创新应用也值得关注。

传统的培训模式往往依赖人工教学,效率低且难以规模化。而AI可以通过模拟真实场景,提供个性化的学习体验。

例如,一家物流公司利用AI开发了虚拟培训系统,员工可以在虚拟环境中练习操作流程,AI则实时评估他们的表现并提供改进建议。这种培训方式不仅降低了成本,还显著提升了员工的学习效果。一位培训负责人表示:“AI让我们的培训变得更加高效和精准,员工的技能提升速度比以往快了一倍。”

在商业模式上,AI正在推动企业从“碎片化应用”向“系统化整合”转变。

过去,企业可能只在某个环节使用AI,比如生成文案或优化客服。而现在,越来越多的企业开始将AI融入整个业务流程,打造完整的AI解决方案。

例如,一家电商公司通过AI整合了从商品推荐、库存管理到物流配送的全流程,不仅提升了运营效率,还显著改善了客户体验。这种系统化应用不仅让AI的价值得到最大化,还为企业创造了新的竞争优势。

AI的发展趋势正在从技术突破向行业应用和商业模式创新延伸。