如日中天的AI,在两会上稳稳占据C位。
雷军的“终端标准”、周鸿祎的“安全即服务”、刘庆峰的“算力突围”、齐向东的“纵深防御”……这些大佬们的提案看似分散,实则暗藏一条清晰的主线:
在全球AI竞争进入深水区的当下,提案不仅是技术建议,更是企业战略的公开宣言。
他们通过参与政策制定,不仅塑造行业规则,还把技术优势转化为市场壁垒,实现商业与行业的双赢。
如果仔细梳理AI提案,会发现一个高频词——安全。
当AI深入到社会的各个角落,安全已经从成本项变成了竞争力,成为技术落地的先决条件。
360的周鸿祎提出安全大模型,主张以技术对抗技术,建议通过“安全+AI”的完整解决方案,将安全要素嵌入AI全流程,开发适配大模型的纵深防御体系。
而奇安信的齐向东则明确聊到,人工智能安全是公司的重点关注项目,他把人工智能发展面临的安全问题大致分三类。
第一类是人工智能大模型自身的安全问题;第二类是利用人工智能开展网络攻击的问题;第三类是通过攻击人工智能引发的“网络攻击大爆炸”。
针对这些安全问题,要从技术保障、制度保障、成果应用三方面入手,系统提升安全能力,确保人工智能安全发展。
360周鸿祎柔性防御(对大模型幻觉实施包容性监管),与齐向东的纵深防御,一攻一守,勾勒出AI安全的新范式。
安全竞争已经从补丁式的修补转向了从基建开始的重建,场景应用也从B端攻坚转向了C端革命。
AI的价值在于用起来,而应用落地的密码藏在垂直场景与大众市场的共振中。科大讯飞刘庆峰与昆仑万维的战略,恰好覆盖这两极:
昆仑万维则通过AI音乐、短剧平台抢占C端用户心智。前者解决有没有,后者回答好不好,共同推动AI从炫技走向实际应用;科大讯飞刘庆峰深耕教育、医疗、养老等垂直领域,用AI优化社会基础服务。
AI的终极战场不在实验室,而在工厂、医院、课堂和每个用户的手机里。只有打通B端效率与C端体验,才能让技术真正下沉。
AI的全球竞争,本质是生态之争。小米雷军与科大讯飞刘庆峰的提案,从终端到算力,为中国AI生态补全拼图。
雷军力推终端标准,试图终结硬件碎片化乱局;刘庆峰呼吁国产算力联盟,剑指英伟达依赖症。
两者看似分属产业链两端,实则指向同一目标,那就是,掌握生态自主权,赢得AI竞争的话语权。
科技大佬们的两会提案,本质是各自商业战略的政策映射。这些提案既反映了行业发展的痛点,也体现了企业自身的战略布局。
国产AI大模型依赖进口芯片,容易被卡脖子。而科大讯飞的语音技术和大模型在行业内具有显著优势。
刘庆峰呼吁支持国产算力,这不仅能支持国产供应链,提高自主竞争力,还能从有利于行业、国家发展的角度减少对国外的依赖。
与此同时,AI在教育、医疗等领域的应用缺乏统一标准,市场潜力还没完全释放。通过推动“AI+教育”“AI+医疗”的标准化,讯飞可以在这些领域树立标杆,扩大市场份额,把技术优势转化为商业成功。
AI终端市场面临类似问题。AI设备发展迅速,但各品牌标准不一,产品质量和用户体验参差不齐,亟待改善。
消费电子市场需要新的增长点,而AI终端作为智能家居、汽车等领域的核心载体,是激活消费需求的关键。小米在相关领域已有广泛布局。雷军的提案希望国家制定统一标准,推动不同品牌产品更好地协同工作。
通过政策支持,小米可以加速技术研发,提升设备的智能化和算力,进一步巩固自身“手机×AIoT”战略的竞争力,抢占AI终端市场的先机。
与小米的终端标准提案预示申请生态扩张的通行证一样,360与奇安信的安全提案也可视作业务转型的加速器。
周鸿祎的提案聚焦“安全大模型”和“SaaS化安全服务”,就是希望把安全能力嵌入AI的各个环节,强化作为链主企业的技术话语权。
他提出“柔性监管”,给AI创新留出空间的同时确保安全。这既为360自己的大模型(比如纳米AI)创造好的发展环境,也能通过开源生态扩大影响力。
360需要从卖盒子转向卖能力,奇安信也需要借助政策力量将AI安全能力产品化,拓展政企客户市场,巩固自己在网络安全领域的地位。
从终端、数据、模型等多个维度构建防御体系,齐向东在两会期间针对AI大模型安全问题提出“大模型安全红域”的概念和奇安信长期以来的“立体纵深防御”技术路线本质是一样的。
以安全托底、以应用驱动、以生态聚合,中国AI产业正构成不可分割的“铁三角”。
不过,除了以上提到的,技术自主性、安全体系滞后隐忧之外,中国AI的发展还有至少两项必须跨越的挑战。
一个是技术滥用风险。雷军今年两会给出5份提案,其中一份便是《关于加强“AI换脸拟声”违法侵权重灾区治理的建议》
他建议,尽快出专门的法律,划清“AI换脸拟声”的界限;让平台企业负起责任;同时多宣传法律知识,让普通人学会分辨真假。
去年国庆期间,雷军本人就切身感受过技术滥用的威力,当时,有网友利用AI技术恶搞雷军,生成了大量从吐槽假期到骂人的低俗恶趣味短视频。
尽管在雷军的不满和法务部的介入下,大量下架了视频,但这个事件仍对雷军的个人形象和小米本身造成了负面影响。
谈到虚假内容,AI幻觉问题也不容忽视。AI幻觉是指AI模型在生成内容时,为满足用户指令而编造不存在的事实或数据。
相关数据显示,DeepSeek-R1的幻觉率达到了14.3%,远高于Deepseek-V3的3.9%,在主流模型中表现较差。
当然,需要指出的是,幻觉并非全是缺点,在AI研究领域,幻觉被认为是AI可能具备的“意识”表现,对于实现AGI(通用人工智能)极其重要,并可在科研、文艺创作等领域大放异彩。
所以说,问题不在于 DeepSeek,而在于有人滥用它来生成真假难辨的信息并传播。这也是周鸿祎为什么在提案中说要包容大模型“幻觉”的原因。
通过柔性监管,或许能避免因过度追求准确性而直接关停或下架相关产品,从而保护企业的创造力。
周鸿祎建议利用技术手段,如RAG(检索增强生成)技术,通过比对专业知识库、网络实时信息等方式予以矫正。
大模型发展关系国运。DeepSeek的出现推动了大模型在各行各业的应用,成为科技进步和经济增长的关键力量。
AI的真正竞争不在实验室,而在用户手中。未来,AI的竞争将从技术转向应用和生态建设。然而,目前AI行业存在泡沫和过度投资,部分企业过于追求技术先进性,忽视了市场需求和商业可行性。
中国AI即将面临技术理想主义和商业现实主义的碰撞。谁能率先将AI技术落地到具体场景,谁就能最大化商业价值。
比如昆仑万维,就是“应用优先”的典型。它通过AI音乐、短剧等产品,用爆款教育市场,契合“人工智能+”的发展方向。
两会提案的热议,实则是中国AI从“青春期”迈向“成熟期”的集体宣言。
短期看,安全是底线,决定AI能否活下去;中期看,场景是战场,决定AI能否用起来;长期看,生态是命门,决定AI能否走得远。
当1万家企业找到1万个场景,AI革命才真正开始。这场革命或许没有终局,但中国企业已找到自己的起跑姿势:
既不能盲目追逐GPT-5的炫技,也不能困于卡脖子焦虑,一手紧握核心技术,一手深挖市场沃土,在安全、场景、生态的三角张力中,找到自己的黄金平衡点。
未来十年,全球AI史或将写下这样的注脚:中国没有发明Transformer,却用Transformer重塑了一个时代。