在 AI 领域，AGI 定义一直众说纷纭。

而据今天外媒 The Information 的报道，微软和 OpenAI 去年达成的协议首次为 AGI 设定了一个具体的商业门槛：

只有当 OpenAI 开发的 AI 系统具备产生 1000 亿美元利润的能力时，才算实现 AGI。

只是在这个数字的背后，OpenAI 与最大「金主」微软之间，仍有错综复杂的利益关系亟待处理。

AGI 有「身价」了，1000 亿美元利润成门槛

最近的 OpenAI 陷入多事之秋。

在获得高达 1570 亿美元的市场估值后，OpenAI 的当务之急就是完成从非营利组织到营利性公司的商业化转型。

按照外媒曝出的投资条款，如果 OpenAI 无法在未来两年内完成转型，最近融资的投资者将有权收回他们的资金并获得 9% 的利息，总额高达 72 亿美元。

而在转型期间，OpenAI 最大投资方微软注定是绕不开的关键一环。

The Information 报道显示，自今年 10 月份以来，OpenAI 与微软的谈判一直在就 OpenAI 商业化转型进行谈判。双方的分歧主要集中在以下四个方面：

微软在营利性实体中的股权；

微软是否会继续成为 OpenAI 的独家云提供商；

微软将保留在其产品中随意使用 OpenAI 知识产权的权利多长时间；

微软是否会继续拿走 OpenAI 20% 的收入；

实际上，随着 OpenAI 业务的全方位开花，包括 20% 的收入分成和对微软服务器的依赖的原有合作条款，已经成为 OpenAI 发展的掣肘。

众所周知，微软一直是 OpenAI 的云服务器独家供应商，也是唯一一家被允许将 OpenAI 的模型转售给云客户的公司。

但问题是，尽管微软一直在努力提供算力服务器资源，还是难以满足 OpenAI 训练和运营的庞大需求， 尤其是在马斯克等竞争对手相继获得更多算力的情况下，这种独家合作关系更是显得捉襟见肘。

因此，OpenAI 领导层认为，若能打破这种独占局面，引入亚马逊和 Google 等云服务商，不仅能解决资源瓶颈，还能带来可观的销售增长。

OpenAI 萌生的念头也遇上了天时地利人和。

在德克萨斯州阿比林，尽管微软仍是主要客户，OpenAI 已经开始与 Oracle 等供应商展开直接谈判，计划在明年年中接入他们的 AI 服务器。

并且，Google 已向美国监管机构提出反垄断审查申请，试图打破微软与 OpenAI 的云服务独占协议，也将为 OpenAI 争取更大商业自主权增添了砝码。

面对 OpenAI 咄咄逼人的节奏，微软 CEO Satya Nadella 的态度显得格外微妙。

报道援引这位 CEO 最近采访的言论称，他一边称赞 Altman 是位「远见卓识、雄心勃勃的非凡企业家」，一面强调两家公司需要找到平衡点。

我们必须适应他的创新步伐，让他能够施展抱负，但他也需要理解作为一家服务数百万客户的上市公司所面临的现实约束，我们需要在这之间找到平衡。

据路透社援引知情人士消息，微软也在尝试摆脱目前对 OpenAI 技术的依赖，并借此降低运营成本， 比如在 AI 产品 Microsoft 365 Copilot 中引入内部及第三方 AI 模型等。

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然而，双方的更深层次的摩擦还体现在 AGI 的定义上。

根据 OpenAI 向投资者披露的文件，去年达成的协议为 AGI 设定了一个具体的商业门槛—— 只有当 OpenAI 开发的 AI 系统具备产生约 1000 亿美元利润的能力时，才算实现 AGI。

此外，OpenAI 表示，限制投资者潜在利润是为了在股东回报与 AI 造福人类的 AGI 使命之间寻求平衡。

OpenAI 曾与微软商讨将其 930 亿美元的最高利润上限每年提升 20%。如果考虑其他投资者如 Y Combinator 和 Khosla Ventures 的份额，实际的 AGI 利润能力目标可能接近 1200 亿美元。

此前，就有数据指出，尽管 OpenAI 有着 37 亿美元的收入，但今年还预计将亏损 50 亿美元。鉴于 OpenAI 要到 2029 年才能实现首次盈利，这也意味着要达成「实现」AGI 的目标仍是道阻且长。

并且，虽然这一定义给出了量化标准，但仍留有解释空间，因为「宣布 AGI」被认定为 OpenAI 董事会的「合理自由裁量权」。

今年下半年，擅长营销的 Altman 一改口风，不断在各个场合中淡化 AGI 概念的重要性。

12 月份，在参加纽约时报记者 Dealbook Summit 的采访时，他轻飘飘地表示：「我的猜测是，我们将比世界上大多数人想象的更早达到 AGI，而且它的重要性要小得多。」

当时，有不少观点认为，OpenAI 可能会策略性地提前宣布实现 AGI，以此获取更大的商业自主权，而原有的 AGI 概念则被「超级智能」所偷梁换柱。

那问题来了，根据微软与 OpenAI 此前达成的协议，在 OpenAI 宣布实现 AGI 后，微软是否还能使用 OpenAI 的新技术呢？

这显然也是微软及其股东所担忧的重中之重。

对此，微软首席财务官 Amy Hood 向股东们明确表示，微软在 2030 年前都能继续使用 OpenAI 开发的所有技术。

一边高喊理想，一边奔向资本

Altman 对 OpenAI 公司结构商业化转型的构想由来已久。

自去年经历宫斗风波重返董事会后，Sam Altman 便一直和当前 OpenAI 营利性部门的投资者们推动公司结构的转型。

OpenAI 的困境在于，一方面既要守住非营利的初心，另一方面，开发模型需要巨额资金支持，这也是 OpenAI 在商业竞争中生存的题中之义。

在最近的采访中，「自罚三杯」的 Altman 也坦诚早期对营利模式的担忧有些「天真」。

我们当时觉得，靠这 10 亿美元可以在我们试图实现的目标上取得实质性的进展。

然而，随着我们不断深入学习并进入大规模语言模型的世界，我们意识到这不仅仅需要 10 亿美元，甚至不止 100 亿美元，而是可能需要超过 1000 亿美元的投入。

而作为一家非营利机构，我们根本无法做到这一点。所以，这是转型的根本原因。

并且他反复强调，OpenAI 非营利部门将继续存在，商业化也不会影响公司使命。

「非营利组织仍然是非营利组织。我相信 OpenAI 的非营利组织正在走上一条轨道， 我希望如果我们做得好，它将成为史上最大、最有影响力的非营利组织。」

而在商业化转型这件事上，包括微软在内的股东显然是乐见其成的。

根据重组方案，非营利组织将持有营利性实体至少 25% 的股份，相当于 400 亿美元的市场估值，预计微软也将获得相当或更高比例的股份。

The Information 认为，这种股权安排不仅确保了非营利组织能获得「公平市场价值」的补偿，也保障了其对 Altman 领导的营利部门的控制权，以及包括员工、投资者在未来利润分配中的应得份额。

转换完成后，OpenAI 计划为非营利部门设立独立董事会，与现有董事会分开运作。部分现任董事预计将进入新的营利性组织董事会。

除了商业谈判，来自昔日「伯乐」马斯克等人的围追堵截也成了 OpenAI 转型的拦路虎。

今年以来，马斯克不断向 OpenAI 及 Altman 提起诉讼，阻止其转变为营利性组织，原因在于马斯克认为他帮助创立的 OpenAI 不能违背非营利性组织的初衷。

而在最近，Altman 也就此事作出回应，他并未否认马斯克前期对 OpenAI 的帮助，但也对他的行为嗤之以鼻。

千言万语汇成一句话，那就是「他是一个伟大的企业家，但也是一个恶霸。」

雪上加霜的是，马斯克围堵，加入反对阵营的 Meta 也没忘 补 刀。前不久，Meta 就被曝出要求美国加州检察长阻止 OpenAI 转变为营利性企业。

Meta 当时在信中这样写道：

「OpenAI 的行为可能会对硅谷产生巨大的影响。如果 OpenAI 的新商业模式被认可，那么非营利投资者将能够获得与传统方式投资盈利性公司相同的利润，同时还能够享受政府提供的税收减免。」

至此，疲于应付的 OpenAI 陷入了商业和舆论的双重不利地位。

OpenAI 的商业化转型之路依旧困难重重。 也许两年后，Altman 会在某天幡然醒悟，想要在利润与使命之间画一条完美的分界线，却发现这可能是一个不存在的解。